恒大负债3000亿美元真的吗?

穆迪高级分析师Cedric Lai在一份声明中表示:“恒大将不得不依靠出售资产或来自潜在投资者的投资来产生偿债资金。但这些筹款活动具有很高的不确定性。”恒大集团负债超过3000亿美元，一旦破产，它可能会让贷款机构、供应商、小企业和数百万购房者感到不安。

穆迪表示，恒大的流动性和违约风险“加剧”。这是该公司自6月份以来第三次下调评级。穆迪称，该房地产公司手头现金不足，无法偿还未来12个月到期的短期债务和借款。穆迪并称，鉴于其融资渠道恶化，该公司不太可能筹集到足够的新资金进行再融资。

恒大地产上周警告称，如果其筹资努力不足，将面临违约风险。据彭博社根据一份盈利报告计算，今年上半年，该公司用于短期借款的现金覆盖率从6个月前的47%降至36%。自去年1月以来，该公司从未发行过美元债券。

房地产企业现金流管理的含义及内容

1、房地产企业现金流管理的含义

房地产企业的行业性质就决定了现金流管理对其的意义,面对筹资、投资、开发、生产、销售等各个环节,资金的流动周期就长,流动的领域就广- ,所以房地产企业现金流管理即为房地产企业为在一定计量 期间进行的经济活动中的现金流量的数量和时间进行的规划决策、分析传递、评价评估而采取的管理活动。

2、房地产企业现金流管理的内容

从形态.上来说,房地产企业现金流管理分为实体意义上的现金流管理和价值意义上的现金流管理。实体意义上的现金流管理挂钩于具体可见的形态,如现金的日常流转、盈余投资、缺口融资等等。而价值意义上的现金流管理则表现为现金流的正负流向对整个财务管理的系统、制度的影响,如风险系统、预警系统、监督系统、信息评价、指标分析等。

若在房地产企业里的现金流管理进行对象的划分,则可观为开发项目与企业本身。房地产开发企业的经营流程较明显的区别于其他企业,所以我们可以把房地产的开发项目视为一个计量期间,从房地产开发流程的立项规划、拿地开工、建设施工、经营销售、售后物管五个阶段中可以了解到整个开发项目可以看到现金流的管理是现金到现金的一个完整过程。而立足企业全局,现金流管理必须权衡的是多项目的管理,把每个独立的项目串联起来,既有横向项目也有纵向项目,所以这更注重的是现金流管理的综合效率。

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